Management Consulting e Formazione
PROGETTO FORMATIVO
Il pensiero creativo e la gestione dell’innovazione
Approccio metodologico
| IL SISTEMA |  |
Strutturare un SISTEMA ad hoc per creare
le condizioni necessarie a : - sviluppare una cultura dell’innovazione - costruire il “proprio” processo di innovazione - gestire il processo e la comunicazione dei risultati |
| LA LEADERSHIP | |
Agire sulla LEADERSHIP per: - favorire il processo - supportare le proprie risorse nell’attivazione di idee - innovative che alimentano il processo - gestire il processo e i risultati |
| METODI E TECNICHE | |
Agire sulle “RISORSE" per: - comunicare il valore “innovazione” - attivare il processo di generazione “nuove idee” - diffondere l’utilizzo di metodi e tecniche creative - sfruttare le potenzialità e i contributi di tutti |
OPZIONI MODULARI D'INTERVENTO
| RUOLI CHIAVE | COMPETENZE PER L'INNOVAZIONE | FORMAZIONE / CONSULENZA (seminari, workshop, animazioni di sessioni creative e counselling applicativo) |
| Comitato guida | Strategia per l'innovazione | - Alla definizione del sistema e focalizzazione del processo di innovazione |
| Management | Leadership per l'innovazione | - Alla sponsorship - Alla focalizzazione |
| Facilitatori | La gestione dei processi / team creativi | - A tutte le tecniche - Alle strategie metodologiche - Alla gestione dei gruppi |
| Team innovazione | Generazione delle idee | - Alle tecniche di base - Alle tecniche di 2° livello |
| A tutti i dipendenti | Il valore dell'innovazione | - Alle tecniche di base, per diffondere il valore “innovazione” e creare un clima favorevole al suo accoglimento |